- Obra
- Residencial Aurora · Bloco B
- Material
- Vergalhão CA-50 10 mm · 40 barras
- Fornecedor
- Metalpar — menor de 3 propostas
- Valor
- R$ 18.430,00
Economia sobre a maior proposta: R$ 2.670,00
Sistema de gestão para construtora
Requisição, cotação, aprovação, conferência da nota e custo da obra — o mesmo pedido andando de ponta a ponta, sem digitar nada duas vezes e sem caçar mensagem no grupo.
Feito por quem trabalha em obra e em suprimentos.
Economia sobre a maior proposta: R$ 2.670,00
Dados de exemplo
O de sempre
No grupo do WhatsApp
Chega proposta de três fornecedores por mensagem e alguém passa a tarde jogando tudo numa planilha só pra conseguir comparar.
No fechamento do mês
Até o custo da obra fechar, o dinheiro já saiu. Quando dá pra ver o estouro, não dá mais pra corrigir.
Na ligação do fornecedor
Ninguém consegue responder na hora, porque o pedido, a entrega e a nota estão em três lugares diferentes.
Na hora de pagar
Pedido combinado por mensagem não guarda quem aprovou, por quanto e pra qual obra. Quando dá problema, a conversa já sumiu.
Percurso de uma ordem de compra
Um pedido de vergalhão, do celular do mestre até o custo do bloco. Role para acompanhar: a ficha é sempre a mesma OC, mudando de estado.
01
Na obra, sem computador e às vezes sem sinal. A requisição fica salva no aparelho e sobe sozinha quando a internet volta — nenhum pedido se perde por causa de rede ruim.
Requisição · Bloco B
| Item | Qtd. |
|---|---|
| Vergalhão CA-50 10 mm | 40 barras |
| Arame recozido 18 | 25 kg |
02
A lista vai pros fornecedores e cada um responde no portal. O sistema monta a comparação sozinho — ninguém redigita proposta de WhatsApp em planilha nunca mais.
Mapa de cotação · 3 propostas
| Fornecedor | Prazo | Total |
|---|---|---|
| Ferro Norte | 7 dias | R$ 21.100,00 |
| Aço Central | 5 dias | R$ 19.870,00 |
| Metalpar | 4 dias | R$ 18.430,00 |
Menor preço e menor prazo: R$ 2.670,00 abaixo da proposta mais cara.
03
A ordem de compra sai com obra, quantidade, prazo e alçada. Não existe mais “achei que você tinha aprovado” — está escrito, com hora, e o fornecedor recebe o pedido formal.
04
Chegou material, chegou nota: o sistema compara com o pedido. Se veio quantidade ou valor diferente, aparece antes de ir pro financeiro — não três semanas depois, no extrato.
NF 8.812 · divergência encontrada
| Pedido | Nota | |
|---|---|---|
| Barras | 40 | 40 |
| Recebidas | 40 | 38 |
2 barras a menos. R$ 921,50 que seriam pagos sem chegar na obra.
05
A nota conferida lança direto no custo do bloco. Você não espera o fechamento do mês pra descobrir quanto a obra já consumiu — e ainda dá tempo de corrigir a próxima compra.
Depois da compra
Quem começa organizando a compra costuma puxar o resto junto — é tudo a mesma obra e o mesmo dinheiro.
Por quê
O sistema nasceu dentro de uma construtora, resolvendo problema de suprimentos de verdade — não é software genérico com uma tela de obra colada por cima.
A conta fecha pra quem tem cinco obras, não pra quem tem cinco mil apartamentos.
Sem projeto de implantação de seis meses e consultor morando na sua sala.
Mestre, comprador e engenharia usam do jeito que já trabalham hoje, inclusive com sinal ruim.
Dúvidas
Não. Quase todo mundo começa só pela compra — cotação, pedido e nota. O resto entra quando a equipe já estiver acostumada.
As telas foram feitas pensando em comprador e mestre de obra, não em analista de sistema. E a maior parte do que o pessoal do canteiro faz, faz pelo celular.
Em servidor na nuvem, com backup, e cada construtora enxerga só o que é dela. Se um dia você quiser sair, seus dados saem com você.
Depende do tamanho da operação. Chama no WhatsApp que a gente conversa em cinco minutos — sem proposta de vinte páginas.
Dá. A gente marca 20 minutos e mostra o sistema rodando com o cenário da sua obra.
A gente abre o sistema com o cenário da sua obra e você vê o percurso inteiro rodando. Sem compromisso e sem proposta de vinte páginas.
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